廈門瑞容集團有限公司-人才戰略
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        1. 人才戰略Enterprise introduction



          人力資源為公司的第一資源,我司一直以“經營人力資本——優化人力資本,提升人力素質”為人才理念,把人力資源作為企業最重要的戰略性資產加以經營。

          公司強調人力資本不斷增值目標優先于財務資本增值目標,致力于為人才提供可持續發展的機會和空間,為每個專業人才提供適合的發展機會,努力創造公平競爭的環境。公司致力于建設學習型組織,通過員工培訓、互助幫教等方式,讓員工在工作中學習,在學習中成長。

          “用事業吸引人才,用環境凝聚人才,用機制留住人才,用待遇回報人才”是瑞容集團一貫的用人方針。我們崇尚事業吸引人,就是要實現公司的穩步發展,為優秀的人才搭建更廣闊的舞臺,提供更多的發展機會;我們強調環境凝聚人,就是要營造“和諧、勤奮、開拓、進取”的文化氛圍,在企業內部構建人人爭先、積極向上的人才環境;我們提倡機制留住人,是因為我們在重視個人才能的同時,更加注重同事間的默契、團隊的合力和組織的高效;我們主張待遇回報人,是因為我們相信優秀的人才能夠給企業創造良好的效益,優秀的人才應當獲得適當的回報。

          優秀企業給優秀員工創造機會,優秀員工與優秀企業共謀發展。我們熱切期望更多、更優秀的人才加入我們的行列,共謀集團的美好未來!
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